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Kick-off für Change, Strategie & KI – Klarheit, Beteiligung und wirksame nächste Schritte im Veränderungsprozess.

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Kooperationsformat der Kompetenzlounge (Marco Sahm, MBA) und Waltraud Gläser · Anschlussformate bis zu 80 % staatlich gefördert (INQA-Coaching, BAFA-Beratung)

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Tag der Orientierung für Unternehmer, Projektverantwortliche und Führungskräfte mit ihren Teams.

1. Worum es geht

Das Problem

Veränderungen scheitern selten am Willen – sondern daran, dass zu früh gehandelt und zu wenig verstanden wird, was die Organisation wirklich bewegt.

Der Ansatz

Der „Tag der Orientierung" schafft den Rahmen für eine strukturierte Diagnose: Was treibt das Unternehmen um, was fördert die Zielerreichung, was behindert sie? Hoffnungen, Widerstände und Hebel werden gemeinsam erarbeitet und in erste konkrete Schritte übersetzt.

Das Ergebnis

Ein geteiltes Lagebild und eine belastbare Grundlage für den nächsten Prozessschritt – inkl. optionaler Vertiefungen zu Strategie und KI-Integration.

Für wen?

• Geschäftsführung & Führungskräfte
• Projekt- und Change-Verantwortliche in der Startphase
• Teams vor Transformation, Reorganisation oder Wachstum
• Organisationen, die Klarheit brauchen, bevor Maßnahmen starten

Format auf einen Blick

• 1 Tag · Präsenz · ca. 8 Stunden inkl. Pausen
• Inhouse oder neutraler Tagungsort
• Empfohlene Gruppengröße: 8–20 Teilnehmende
• Branchenoffen, Fokus auf KMU

Tag_der_Orientierung.mp4

2. Tagesablauf in 3 Phasen

Erst verstehen, dann handeln – der Tag folgt einer klaren Diagnoselogik.

Typischer Ablauf eines “Tag der Orientierung”.

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Phase 1 · Orientierung

Begrüßung, Zielbild & Methodik

• Ankommen, gemeinsamer Rahmen, Spielregeln
• Klärung des Wozu: Warum verändern wir uns?
• Systemisches Vorgehen, Eisbergmodell
• Sach- vs. psychosoziale Ebene – Haltung: Diagnose vor Maßnahme </aside>

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Phase 2 · Diagnose

Standortbestimmung, Hoffnungen & Ängste

• Wo steht das Team in der aktuellen Dynamik?
• Was bewegt die Organisation – sichtbar und unter der Oberfläche?
• Was erhoffen wir uns? Was befürchten wir?
• Widerstände sichtbar und bearbeitbar machen </aside>

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Phase 3 · Hebel & nächste Schritte

Strategie, KI & Kraftfeld

• Strategie-Check & KI-Reife-Schnellcheck
• Strategische KI-Hebel und Leitplanken (EU AI Act)
• Kraftfeldanalyse: Förderer, Hemmer, Lösungsansätze
• Erste Schritte (30/60/90 Tage), persönliche Reflexion </aside>

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Der Tag ist bewusst als Diagnose- und Orientierungsformat angelegt. Vertiefungen erfolgen über die optionalen Anschlussmodule (siehe Abschnitt 5).

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3. Was Sie mitnehmen

Im Workshop enthalten

• Vorgespräch zu Anlass, Zielgruppe, Teilnehmerkreis
• Maßgeschneiderte Konzeption inkl. Zeit- und Modul-Setup
• Ganztägige Moderation durch das Tandem Kompetenzlounge × Waltraud Gläser
• Arbeitsmaterialien für den Tag
• Foto-/Ergebnisprotokoll inkl. strukturierter Zusammenfassung

Ihre Ergebnisse

• Gemeinsames Zielbild und geteiltes Lagebild
• Geclusterte Übersicht zentraler Hemmnisse und Hebel
• Erste Maßnahmenideen mit gemeinsamer Priorisierung
• Empfehlung für den Folgeprozess – Formate, Timing, Verantwortlichkeiten
• Grundlage für INQA, BAFA oder Strategie-Roadmap

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Jetzt unverbindlich anfragen: [email protected] · Tel. 06021-3287760

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